Греф сказал «СберКредо»: не верю

Греф сказал «СберКредо»: не верю

Сбербанк завершил работу своей краудлендинговой площадки «СберКредо». Пока банки не могут найти эффективную модель работы на этом рынке и несут убытки, делая из краудплощадок филиал собственных кредитных подразделений для проблемных заемщиков. Тренд переломится по мере роста объемов рынка краудлендинга, уверены эксперты.

Из материалов, опубликованных в пятницу на сайте Банка России, следует, что 27 декабря прошлого года из реестра краудлендинговых платформ был исключен проект Сбербанка «СберКредо». Площадка, запущенная осенью 2019 года, одной из первых вошла в этот реестр. «СберКредо» давала возможность ИП и малому бизнесу получить финансирование от инвесторов в размере до 800 тыс. руб. сроком до полугода полностью онлайн. Инвестировать же на платформе могли совершеннолетние россияне, имеющие счет в Сбербанке. Возможная доходность оценивалась в размере от 16% до 22% годовых.

Однако проработала площадка лишь чуть больше года. В ноябре 2020 года на сайте появилось сообщение о приостановке работы платформы и регистрации новых пользователей. А сейчас стало известно о полном завершении проекта.

«Все инвесторы, зарегистрированные на платформе, смогли в полном объеме вывести средства на свои банковские счета. Срок возврата всех выданных через платформу «СберКредо» займов истек. Банк изучил рыночную ситуацию и не планирует возобновлять работу платформы»,— сообщили в пресс-службе банка.

На сайте «СберКредо» указано, что исключение из реестра произошло на основании заявления компании.

Краудфандинг — это способ привлечения средств в бизнес с помощью специальных интернет-площадок. Деньги можно взять в долг, обменять на долю будущей прибыли. Средства выдают инвесторы — физические или юридические лица. По данным Ассоциации операторов инвестплатформ (АОИП), объем выдач краудфандинговых площадок по итогам ноября 2021 года составил почти до 8 млрд руб., против 4,8 млрд руб. за весь 2020 год. В 2022 году рост рынка продолжится, вплоть до 18 млрд руб., ожидают в АОИП.

По оценкам члена экспертного совета комитета Госдумы по финансовому рынку Юрия Колесникова, инвестиции Сбербанка в площадку можно оценить в 75 млн руб. Причем затраты эти не окупились, уверен он. «Проект оказался неуспешным. Основная причина — изначально неверная бизнес-модель и позиционирование, маркетинговая подача,— отмечает заместитель исполнительного директора АОИП Владислав Олейников.— В ее основу была положена предпосылка, что заемщиками будут те, кто не прошел по кредитным требованиям самого банка».

Объем рынка краудлендинга пока маленький, Сбербанку такие масштабы не интересны, добавляет гендиректор «Мани Френдс» Тимур Ксенз. «Но через пару лет рынок вырастет до 50 млрд руб., и банки начнут за платформами бегать»,— уверен он. Возможно, в недалеком будущем рынок увидит перезапуск краудлендинга внутри экосистемы Сбербанка либо приобретение банком доли в действующей платформе, допускает господин Олейников. «Краудлендинг не конкурент банковским услугам, а дополнение к ним. Банку может быть интересно финансировать отдельные сегменты заемщиков через инвестплатформу (госконтракты, e-commerce), и в линейке инвестпродуктов для клиентов банка, заинтересованных в инвестициях, краудлендинг должен быть»,— считает Юрий Колесников.

Пока же банки делают платформы как «дубликат» своего кредитного подразделения, это приводит к тому, что деятельность платформ построена неэффективно и несет убытки, указывает господин Олейников.

Новости по теме: Дело на миллиарды: скандал вокруг Merlion набирает обороты

«Как только банки будут в своей экосистеме строить платформы как центр дополнительных отдельных независимых продуктов, их деятельность станет выгодной и целесообразной. Но пока банки слишком консервативны для такого подхода»,— сетует он.

Единственный успешный проект, реализованный банком в сфере краудлендинга,— «Поток» Альфа-банка. На платформу приходится почти половина рынка. Однако весной прошлого года Альфа-банк снизил свою долю в «Потоке» до 19%. Проект стал успешным для рынка краудлендинга, но, по словам Тимура Ксенза, «нельзя сказать, что проект был успешным для Альфа-банка».