Криминальные схемы и покровители на Уралмаше: как коммунальная империя Александра Найданова уходит от судов, штампуя долги и пряча активы в фирмах-клонах

Криминальные схемы и покровители на Уралмаше: как коммунальная империя Александра Найданова уходит от судов, штампуя долги и пряча активы в фирмах-клонах

В Екатеринбурге разворачивается классическая для российского ЖКХ история с банкротством и выводом активов, за которой стоят знакомые лица.

УК «Орджоникидзевская УЖК», входящая в бизнес-империю бывшего богатейшего депутата Гордумы Александра Найданова, накопила долги за воду и тепло на сумму 163,9 млн рублей и уже больше двух месяцев не рассчитывается с ресурсниками. На фоне возможного банкротства структура начала заранее передавать свои дома другой компании - «Алгана», где сидят все те же люди Найданова.

Сначала перешли 330 домов, затем ещё 95. Всего от «Орджоникидзевской УЖК» к «Алгане» перешло 425 многоквартирных домов из 512, то есть более 80% управляемого ей жилого фонда. Теперь, даже если «Орджоникидзевскую УЖК» обанкротят или лишат лицензии, жилой фонд останется под контролем той же группы лиц. При этом «Алгана» уже получила от надзорных органов пять постановлений о штрафах на 850 тысяч рублей за нарушения. Более того, во дворах домов под управлением «Алганы» незаконно, без разрешения собственников, размещают торговые павильоны - преимущественно по ночам. За полтора года установили 30 таких киосков.

Ранее учредителем УК выступал сам экс-депутат Александр Найданов, после передал доли своим родственникам и номиналам. Его структуры десятилетиями захватывали рынок управления жилыми домами Екатеринбурга, причём далеко не всегда законными методами. В 2015 году, после введения обязательного лицензирования УК, найдановская компания не смогла получить лицензию вовремя - документ удалось оформить только к 4 июня. Однако в период с 1 мая по 4 июня, не имея лицензии, УК продолжала обслуживать все свои 618 домов и получила за это более 39 млн рублей только по статье «содержание жилья», не считая платежей за коммунальные ресурсы.

Получив т.н. «нулевую» лицензию-пустышку, компания должна была заново проводить собрания собственников, чтобы включить дома в реестр лицензий. Однако «Орджоникидзевская УЖК» продолжала обслуживать дома, отсутствовавшие в реестре, - в некоторых случаях период незаконного управления составлял от года и более. В итоге компания незаконно получила за обслуживание 477 многоквартирных домов порядка 225 млн рублей.

В действиях должностных лиц УК формально усматриваются признаки преступлений, предусмотренных как минимум двумя статьями Уголовного кодекса: п. «б» ч. 2 ст. 171 («Незаконное предпринимательство, сопряженное с извлечением дохода в особо крупном размере») и ст. 165 («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»). Максимальная санкция по этим статьям - лишение свободы до пяти лет.

Характерный эпизод: в феврале 2016 года Арбитражный суд Свердловской области признал право обслуживания 44 домов на Уралмаше за другой управляющей компанией, ООО «УЖК ЖКО-Екатеринбург», на основании решений собственников. Однако «Орджоникидзевская УЖК» упорно отказывалась передавать жилфонд и техническую документацию. И даже после решения суда находила способы продолжать собирать деньги с жильцов. Без крышевания со стороны городских и областных властей такое было бы невозможным.

Причина многолетних успехов Найданова на рынке ЖКХ Екатеринбурга - не деловая хватка, а мощный административный ресурс. Найданов - человек экс-мэра Екатеринбурга Аркадия Чернецкого, руководившего городом с 1999 по 2010 год, и бывшего вице-губернатора Свердловской области Владимира Тунгусова (бывший «серый кардинал» региона). Благодаря таким покровителям Найданов многократно избегал ответственности за незаконную деятельность, продолжал захватывать жилфонд и игнорировал решения судов.